台湾2019年税收约245万亿新台币超出预算金额为近年新低

中新社台北1月11日电 综合台湾《经济日报》《工商时报》等财经媒体11日报道,2019年全台税收2.4497万亿元(新台币,下同)、同比增2.6%,12月税收1238亿元、同比减少2.6%。

复工遭遇资金周转难题 京东400万供应链金融火速驰援

另据中广新闻网、中央社等报道,台当局“主计总处”公布的去年11月薪资调查显示,全体受雇员工经常性薪资平均为42130元、同比增2.16%;加计奖金及加班费等非经常性薪资后,总薪资平均为47998元、同比增2.26%。(完)

农垦蔬菜公司从农户处收购蔬菜后,需要经历冷库加工、包装、长途运输、城市中心仓库分发、城市配送等多个环节,才能将蔬菜送到终端市场。

京东企业业务对于云南农垦集团的助力不仅仅在于供应链金融支持。

各税目中,营利事业所得税收入最高、达6453亿元,同比增13.6%,联合新闻网分析认为是受税制方案改变影响(税率上调3个百分点);土地增值税收入破千亿达1011亿元、同比增11.7%,为近四年最高,分析指受房市回温、房地合一税等因素影响。2019年,台湾“六都”中台中土地增值税同比增加21.7%,增幅最大;新北则在收入上最多,达197.8亿元。

在了解到云南农垦的困境后,京东企业业务第一时间采取了行动,充分沟通和调动内部资源对云南农垦面临的最迫切的资金难题进行有力支援。不仅延长了150万应付款的账期,还协同京东数科额外增加400万额度的供应链金融支持,用于支援云南农垦的复工资金周转,帮助其缓解资金压力。同时云南农垦还可享受京东“企业复工保障计划”中的亿元补贴,确保复工、防疫物资的充分供应及综合采购成本不上涨,大幅减免基础运费、平台使用费等相关费用。

去年收入达新高的税目还包括房屋税、牌照税等;与预算数相比,除营业税、货物税及证券交易税外,其余税目均达成或超过原先目标。

同比减少的税目中,综合所得税收入为4977亿元、同比减2.2%,数额下降得最多;证券交易税同预算相比达成率最低、仅80.8%,收入为912亿元、同比减9.9%。

“接到这一任务的时候公司上下都感到十分自豪,但也因此让我们遭遇了资金周转上的困难。”罗惠昆在回忆当时的情景时表示,每年这个时候都是公司现金流最紧张的时候。一方面需要给去年的合作伙伴统一结款,另一方面还需要向农户预付一定量的采购预付款,“正常状态下都会面临资金紧的问题”。

“此次我们承担的支援任务主要是武汉,蔬菜从采购到送到当地分发,整个流程需要72-100个小时。疫情期间,大量地区存在交通管制的情况,只要有一个环节没有协调好,就会导致长时间的再周转,耽误大量的时间影响蔬菜的及时供给。” 云南农垦蔬菜武汉地区发放负责人梁北平总经理表示,“时间短、任务重,环环相扣,我们一个环节都不能出错。”

在收到京东的400万供应链金融支持后,云南农垦及时解决了资金周转问题,顺利开工。从2月12日起,云南农垦蔬菜保证每天稳定采购200-400吨的蔬菜紧急驰援湖北省,采购半径覆盖云南全省。

“复工过程中,我们也遭遇了资金、运营管理等各方面的困难。不过好在有来自政府、企业等各方面的政策、技术、资源支持,帮助我们快速恢复了平日的工作效率,顺利执行支援武汉的重要任务。”云南农垦蔬菜公司总经理罗惠昆说。

此外,在疫区道路交通管制突发情况多,物流时效难以保障的情况下,农垦蔬菜公司通过京东企业业务数字化平台实现了整个流通过程的可视可追踪,做到了将供应链每一个交易环节的信息和数据前置。在实物到达目的地前,农垦蔬菜公司就可以和当地机构进行数据交互,实现物流配送环节的紧密衔接,以保证实物到达目的地后可以无缝对接进行配送。

全流程数字化管理 确保蔬菜72小时从云南到武汉

台当局“财政部”统计处有关负责人指出,赋税收入净额比原先预算目标多出621亿元,为2014年以来超出金额最低的一年,前五年超出金额分别为1088亿元、1878亿元、1278亿元、960亿元及897亿元。

京东企业业务是云南农垦的重要合作伙伴,双方在政企金农项目中,有着近两年的深度合作关系。云南农垦通过京东企业业务搭建的采购平台实现了对扶贫农户农产品定向收购的线上化,2019年采购金额超过亿元。

2月初,在得知湖北省蔬菜供应紧张的情况后,云南省委省政府紧急安排采购云南新鲜蔬菜捐赠支援湖北,这一任务交由云南农垦蔬菜公司完成。

“在数字化采购平台的帮助下,我们确保了每一批蔬菜都能够在72小时内完成采购、加工和运输,及时的送达武汉进行分发。”云南农垦蔬菜公司总经理罗惠昆介绍说。

据悉,在京东智能采购平台的加持下,从2月12日起,云南农垦蔬菜每天稳定采购200-400吨的蔬菜驰援湖北,每一批蔬菜都能够在72小时内完成采购、加工和运输,及时送达武汉进行分发。

这其中,京东企业业务充分发挥其数字技术及供应链优势,一方面提升云南农垦采购效率,另一方面确保履约环节的精准高效。

“通过线上寻源,我们能够快速找到符合要求的合格蔬菜供应商,依托京东平台的无纸化电子协议、快速免审、自动对账、自主开票等功能完成线上化采购,相比传统的线下采购,流程与周期压缩了近一半。不仅保证了稳定的采购和快速的输送,整个采购过程零接触,有效确保了员工的安全。”云南农垦蔬菜采购部门负责人说道。

京东零售集团企业业务事业部西南区总经理潘峰表示:“疫情正在缓解,复工复产逐渐成为了经济的‘主旋律’,做好‘菜篮子’的复产保供,既是撑经济也是保民生。京东企业业务希望继续发挥京东智能采购技术和数字化平台优势,在疫情期间解决更多企业复工复产的难题。”

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